 Airbnb et Uber sont des startups qui ont radicalement révolutionné leurs industries. Ces entreprises n’existaient pas il y a 5 ans et elles valent maintenant plusieurs dizaines de milliards. Plusieurs entreprises regardent le mouvement des startups avec soient envie ou craintes.
Votre entreprise peut adopter les statégies des startups pour accélérer sa croissance. Hacoeur est là pour voir si on peut travailler ensemble dans le cadre d un mandat de consultation visant l'adoption de stratégies innovantes chez entreprise. Pourquoi changer ? Argument #1 Premièrement, ne pas agir, c’est être condamné à disparaître. Des centaines, voir des milliers de startups sont à l’assaut de tous les marchés. Il y a en assurément une qui vise à changer radicalement votre industrie. Vous ne voulez assurément pas subir le même sort que les taxis montréalais face à Uber ! J’imagine aussi qu’une entreprise établie comme la vôtre ne peut pas se permettre de se faire manger la laine sur le dos par quelques jeunes programmant dans un sous-sol. Pourquoi changer ? Argument #2 Deuxièmement, prendre le mode startup permet de mieux développer des produits. Qu’est-ce qu’on entends par “stratégies des startups” ? En gros, c’est de créer le produit avec les clients en faisant des lancements rapides plutôt que de réfléchir à l’infini pour sortir un produit mésadaptés avec des mois de retards. Je suis d’accord avec vous qu’on ne peut pas compromettre la qualité, mais on ne peut plus se permettre aujourd’hui d’être toujours un wagon de retard. Et sonder les clients rapidement créé nécessairement un meilleur produit puisqu’ils sont les mieux placer pour savoir dont ils ont besoin. Pourquoi changer ? Argument #3 Troisièmement, agir comme une startup est tout simplement entrer dans la modernité. Les méthodes marketing traditionnelles ont été développées dans les années 50. Vous en connaissez des trucs des années 50 qui servent encore aujourd’hui ? On dit souvent que: “dans la vie, soit on avance ou on recule”. L’innovation est dans les valeurs de votre entreprise et on peut imaginer un futur où vous êtes plus rapide et adaptable comme une startup. ConclusionJe suis persuadé que votre entreprise peut intégrer les stratégies des startups c’est quelque chose que nos consultants ont fait avec succès dans des entreprises comme la vôtre. Nous accorder un mandat est assurément un tournant important pour votre entreprise. |
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